BLM學會於111年8月30日邀請台灣工程法學會李建中理事長及傅建中秘書長、中華民國營建管理協會張龍均理事長及喻台生秘書長、台灣工程技術顧問企業協會陳一坤理事長及陳振華秘書長共商成立PCM聯盟，希望針對既有的PCM制度與困境逐一檢討，提出一些改善建議，供作營建業界及公共建設工程主辦機關或主管機關日後改善之參考。

PCM聯盟於同年9月30日及10月7日邀請PCM的專家學者擔任講者舉辦兩天的論壇-- PCM制度的回顧與實施檢討。兩天論壇計有18場專題演講與4場的綜合討論，各占30分鐘，皆由國內PCM有關課題的資深專家學者擔任演講人。

隨後PCM聯盟於112年2 月7日及同年5月2日又分別召開兩次工作會議，討論如何彙整此二次論壇的建言與建議。工作會議中決定以下幾大類之課題分別敘述其問題及解決建議：營建管理制度、營建管理法律、合約報酬與爭議、權責區分、罰則、專案執行與技術。PCM聯盟為了慎重起見，針對一些課題也請人撥空拜訪工程界的先進請教他們提供解決方法或建議，最後彙整成冊成為此報告：「工程專案管理實務問題解析」(PCM2.0 A冊)。BLM學會繼續邀請台灣世曦工程顧問公司退休且過去曾執行過許多PCM服務專案的資深建築師邱寧潮先生，根據此報告所提出的課題，另外去拜訪許多資深的工程師與建築師，整理出對PCM實際執行運作與制度設計提出建議方案，提出附件報告：「採購招標相關文件範本修正建議與說明」(PCM2.0 B冊)。